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いつもダメなところを探して叱責してくる「マウント上司」が、 「お前は信頼できる」と認められる「優しい上司」に変身しました! 入社しても辞める人が続出した「息が苦しくなる」企業が、 言うことを聞かない部下と毎月止まらない退会者に悩んでいた教室長が、 人見知りで、すぐに打ち解けられずに悩んでいた営業マンが、 それまで取引のなかった会社から3000万の契約を獲得! |
部下が指示を聞いてくれない時、
メンバーのやる気を引き出せない時、
チームの成果をもっと高めたいと思った時、
あなたは一体どうするでしょうか?
上司に相談する、本やネットの記事を読んでみる、セミナーに参加する・・・
こんな選択が思い浮かんだかもしれません。
私はケンタッキーフライドチキンで、店長、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、トレーニングコーチと26年間5000人以上の人財育成に携わってきました。
メンバー一人ひとりが能力を発揮できるようになることにこだわってきたおかげで、店長として着任したお店はすべて増益、年間赤字1000万の店舗を1年で黒字化などの成果を出すことができました。
独立後は、在京テレビ局や大手芸能事務所、商工会議所、病院、高校など様々な企業や組織で研修を通じて人財育成の支援を行ってきました。また、少人数制の講座を開講し、部下やプロジェクト、店舗やチームをまとめるリーダーの方々の相談に乗り、彼らとメンバーが活躍するサポートを行ってまいりました。
多くの熱意あるリーダーの相談に乗ってきて、皆さんが共通して口にするのは
「上司や周りに相談しても、役立つアドバイスがもらえない」
「チームをよくするためにどうしたらいいのか、さっぱり分からない」
「本や研修で学んでも、現場では役に立たない」
周りにいる誰に相談しても、知識やノウハウを学んでも、実際に変化を起こすにはどうしたらいいのかが分からずにいるのです。
「森さん、大変ですね」
エリアの店舗を統括するSVとして、K店長の店舗を担当することになったとき、他の管理職からは同情した声をかけられました。完全にハズレくじを引いたと思われていたのです。
それも仕方のないことかもしれません。
なぜなら、K店長の状況は
・最低ランクの評価を受けやる気を落としている50代のベテラン
・前任のSVと折り合いがつかず、人間関係がうまくいっていない
・「力になってくれない、現場をわかっていない」と会社に対しても不信感
・店舗のアルバイトは「店長が何も言ってくれないから困っている」とこぼす
・新しいアルバイトが入ってもサポートをしないためすぐに辞めてしまう
・店舗の売上も悪く、クレームが目立つ
・私(森)との関係は10歳年上の部下。そのため提案や話に聞く耳をもたない
「ベテランの店長は使えないから、若手に切り替えた方がいい」
他の管理職の中には、こうした考えを持つ人もいました。
もはやKさんを店長から外すか、K店長のままでうまくいかないのを受け入れるか、二択しかないだろうと私以外の誰もが考えていました。
それから1年後・・・
K店長は、売上げ前年対比、顧客満足度調査で合わせて日本一の評価を獲得しました。そして、世界中の各国のNO.1の店長が集まるコンベンションで表彰されたのです。
日本一を実現できたのは、日本一を生み出す「チーム」を作り出すことができたから。
K店長がたった1人で孤軍奮闘するのではなく、アルバイトから社員まで店員すべてが協力して、お客様に貢献して感謝され働きがいのある店舗を作ったおかげです。
管理職の中には「奇跡が起こった」「あいつは運がよかった」と鼻で笑う人もいました。
しかし、それは奇跡の秘密を知らないせいです。
「十分に発達した科学技術は、魔法と見分けがつかない。」
SF作家のアーサー・C・クラークのこの言葉をご存知でしょうか。
K店長に起きたことを言い換えるなら、「十分に発達した技術は、奇跡と見分けがつかない」。
そう、これはたった1度の奇跡でもなんでもありません。再現性のある技術がもたらした結果です。
私がKさんの心に火をつけ、Kさんが店舗をまとめることができたのは『人を動かす技術』のおかげです。
ケンタッキーフライドチキンで店長・SV・育成コーチなど26年間にわたって5000人以上の人財育成に携わってきた中で磨き上げてきた技術です。その土台にはコーチングやリーダーシップ、心理学の知恵や理論があり、人の心をロジカルに扱う技術をやる気があれば誰でも習得できるようになっています。
この技術について、企業研修や少人数制の講座でお伝えしています。
私のところに相談に来られた方々は、
・売上目標を6ヶ月連続で達成!
・いつもぶつかってばかりだった上司との関係が改善され、ストレスから解放された!
・離職率50%ダウンして、働きやすくなった!
・メンバーがまとまり、クレーム件数が70%ダウン!
・3000万円の契約が取れた!
こうした変化を手にしているのです。
もしかすると、とても才能がある人たちばかりだったんじゃないか。人を動かすのが得意な性格の人ばかりだったんじゃないかと思われるかもしれません。
しかし、変化を手にされた方々も、はじめはどうしていいか分からずに困っていました。中には、このままだとクビになるかもしれないと不安でいっぱいだった方もいるほどです。
たとえば、私のところに相談に来られた方が悩んでいたことの一部を挙げると・・・
私のところに相談に来られる方は、熱心な方なので、これまでに様々なノウハウやスキルを学んでおられました。
話し方、プレゼン力、リーダーシップ理論、仕事の効率化、自己啓発、目標設定、マネジメント研修など・・・
しかし、残念ながらこうした枝葉末節のスキルを学んだだけでは、奇跡と呼ばれるような劇的な変化を起こすことはできません。
そのためには、「人を動かす技術」の全体像を掴みながら、学んだ翌日から行動できるような超実践的な方法を知る必要があります。
この奇跡を起こす「人を動かす技術」を凝縮したエッセンスをUdemyを運営するベネッセさん協力の元、動画でお伝えすることになりました。
それが「コーチングでメンバーが動き出す! リーダーシップ実践講座」です。
この動画は、年に2回しか開催しない少人数の講座でお伝えしている内容を、短い時間でも学んでいただけるように、ググッと凝縮したエッセンスをお伝えしています。
講座の参加者はみなさん大きな変化を起こしてきた内容なので、「この内容が学べるなら安い!」と満足していただけると自負しています。
いったいどんなことが学べるのかというと…
・「人を動かす技術」の全体像を公開 ・人を動かす「リーダーシップ」とは? ・リーダーシップを機能させる戦略を公開 ・人が意欲的にチャレンジできる環境とは? ・最低ランクの評価を受けてくすぶっていた店長が日本一を達成した実話 ・日本一を実現させた具体的な行動とは? ・部下がサボったときに、やる気を引き出す方法 ・優れたリーダーシップは○○に働きかける |
・モチベーションをググッと右肩上がりにする未来思考 ・人を動かす大きな力になる○○の3要素 ・どうしたら脳の特性を活かせるのか? ・望ましい思考・習慣を身につけるための公式 ・本来の能力を発揮させるための「未来先取りワーク」 |
・コミュニケーションとは相互理解 ・チームの成果を高めるために知っておくべきコミュニケーションの本質とは? ・信頼関係を築くための具体的な話の聞き方 ・「理解」→「調和」→「創造」→「発展」の順番が大切 ・他人とのコミュニケーションを妨げている決定的なものとは? ・これを知らなければうまくいかない「コーチングのしくみと全体像」 ・そのまま真似るだけで使える8つの質問 ・部下の行動を定着させるカギとは? ・学びで終わらせないためのポイント |
「人を動かす」秘密をいくらで手に入れることができるのか?
動画の販売価格は、10,200円です。
でも、ちょっと待ってください。
今回、Udemy公開記念キャンペーンとして、このページを見てくださったあなたに、完全無料でこの動画をプレゼントいたします。
キャンペーンの期間は3月11日~3月13日までの3日間。
→3月16日まで延長中!
この期間中に申し込んでいただければ、あなたは完全に無料で秘密を手にすることができます。
※16日中にクーポンを利用して、Udemyの動画を手に入れてください。17日以降は通常価格(有料)での販売になってしまいます。
とはいえ、有料で販売するものを無料でプレゼントするのはあやしいと思われるかもしれません。なので、無料の理由を正直にお話します。
一つは、もっと多くの方に、部下が動き出し、仕事が楽になり、成果も上がる方法を知っていただきたいからです。
これまで私がサポートしてきた方々は、大きく人生を変化させてきました。
特に人を束ねる管理職やリーダーの方々に参加してきたもらっため、ご本人だけでなく部下や組織全体も大きく変化させてきました。
現状を変えて、良くしていきたいと思っているリーダーに知ってほしい。
私自身も職場で孤立し、誰も助けてくれる人がおらず、どうすればこの状況から抜け出せるのかともがき苦しんだ経験があります。ですので、私と同じように、熱意を持ちながらも職場での人間関係に苦しんでいるあなたの役に立てて欲しいと切に願っています。
そして、あなたにも全国の「人を動かす」でお悩みの方を救う一助を担ってほしいのです。
それは、評価とコメントをいただきたいということです。
・他の人にこういうところをお勧めしたい
・こんなところで役に立ちそうだ
・こんな人には見てほしい
他の人が参考にしやすいコメントをいただけると、迷っている方の背中を押してあげることになります。
ただし、誰にでも無料で、というわけではありません。
私の信頼できる方々にお願いをして、このキャンペーンに協力して頂いております。
つまり、このページを見てくださっているあなたは、現状を変えて良くしていきたいと望んでいる熱心で特別な方だということです。
そうしたご縁のあるあなただからこそ、この動画の内容を役立てていただけるに違いありません。
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人を動かし、仕事を“楽”にする。 部下や関わるスタッフの潜在能力を最大限発揮させることで、組織やチームの成果をアップさせる技術を伝えている。現場で磨かれた叩き上げの知識や経験と、誰でも明日から使えるようになる再現性の高いスキルが支持されている。
クライアント実績 ・取引のなかった会社から3000万円の契約獲得 ・チームが自立型組織になり、クレーム件数70%ダウン ・売上目標を6ヶ月連続で達成 ・英語教室の月の退会者が0人になり、売上げアップ ・離職率50%ダウン など・・・
大学卒業後、日本ケンタッキー・フライド・チキン(株)に入社。 店長、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、人財育成コーチと26年間一貫して現場の「人の育成」にこだわり続けることで成果を出し続ける。 最低ランクの評価を受けくすぶっていた店長を日本一に導く、年間1000万円の赤字店舗を1年で黒字化させる、新卒2年以内の退職者を「0」にするなどの成果を挙げている。 人財育成の経験を活かし独立後には、企業研修や悩めるリーダーのサポートを行っている。組織の人間関係が改善され、働きやすい会社になり、成果もアップした!とクライアントから感謝の声が絶えない。
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